芒果体育【泉州金融智库“大家谈”③】 “山海接力”开启华夏银行助力泉州发展新篇章 ——访华夏银行分行行长刘小辉
【编者按】为进一步展示首批“泉州市金融智库”专家风采，提炼总结“金融智库”的“金融泉州”发展方案，经研究，由泉州市地方金融监督管理局主办，中国网海峡频道承办，开展“泉州金融智库‘大家谈’”主题系列访谈活动。讲述专家们的金融从业经历和金融服务泉州的成果成效案例，并展示他们对金融助力泉州高质量发展的建言献策。
2001年从福州大学财经系毕业，回到家乡龙岩，从工商银行到华夏银行，经历了柜员、客户经理、部门经理、支行行长、分行副行长直到分行行长，扎根龙岩20年，2021年从红色龙岩来到海丝泉州，在短短两年多时间，运用20年的从业经验，“山海接力”间开启了华夏银行在泉州发展的新篇章。
他就是华夏银行泉州分行现任行长刘小辉。在接受记者专访时，刘小辉讲述了从龙岩到泉州并如何带领新领导班子不断突破创新服务泉州实体经济发展一路创造佳绩的“心路历程”。2022年12月末，在泉州市11家股份制银行中，华夏银行泉州分行在制造业贷款增速、年度增量目标完成率和余额占比分别位居第一、第一、第三；2023年5月末该行制造业贷款增速、年度增量目标完成率和余额占比分别位居第三、第三、第二。
“二十多年来，我一直在基层”，刘小辉说到。2001年大学毕业后，他在基层积累了丰富实战经验，为后来的管理视野及思路打下了坚实的基础。多年的基层历练，让刘小辉养成了深入基层了解实情的工作习惯。对于迅速适应从红土地到沿海城市的转变，这个习惯便发挥了重要作用。
经过调研后，刘小辉逐渐意识到，作为泉州的产业特色，服务民营经济银行发展便是华夏银行泉州分行融入当地的“核心主业”。另外，令他深受感染的是，泉州金融行业竞争激烈且门类多，但竞争展现了爱拼才会赢的精神和开放包容的氛围，这些都成为了作为掌舵人的他经营华夏银行泉州分行的“方向标”。
2021年，新任华夏银行泉州分行行长的刘小辉确立了“差异化经营提升服务实体经济新质效”的主基调，充分发挥华夏银行总行的背景优势，立足泉州实体经济特色，针对企业生产经营特点，实施差异化经营，优化金融产品服务。
刘小辉了解到，10多年前，联保联贷信贷产品为解决泉州中小企业融资难等问题发挥了积极作用，然而后来因经济下行，风险凸显，企业资金链断裂屡有发生，使得企业联保、隐性互保的风险被点燃并迅速蔓延，企业“一损俱损”。
有鉴于此，为帮助企业实现“脱链”，防止“多米诺骨牌”效应发生，根据企业生产经营特点，华夏银行泉州分行优化产品组合，量身定制各种灵活的融资方案，创新服务小微企业，为企业长远发展“添动力”。近两年该行解除6组担保链，为17户小微企业运转卸下包袱，促其轻装上阵。
“短期现金流的需求较高，在跟多家银行诸多沟通后，最后还是华夏银行泉州分行的中期流动资金贷款及小企业授信组合的产品帮助了我们”，福建某食品股份有限公司董事长陈先生说道。在了解上述食品公司的迫切需求之后，华夏银行泉州分行立即对其进行服务升级，在风险可控、业务合规的基础上，丰富产品组合，优化授信方案，降低融资成本，延伸柜面服务，提高服务效率，不仅保证了企业足够流动资金，还进一步降低了企业的融资成本。
对于华夏银行提供的金融服务，陈先生赞誉有加。据悉，在陈先生“朋友圈”的推介下，如今晋江当地有多家食品公司、印刷企业已同该行建立实质性的授信合作，形成生态圈开发模式。
“通过资源配置的优化，提升服务质效，为持续推进制造业高质量发展夯实根基。”刘小辉表示，华夏银行泉州分行围绕纺织鞋服、石油化工、建材家居、机械装备、电子信息、健康食品等泉州六大主导产业，聚焦泉州市工信局发布的“产业龙头企业”、“制造业单项冠军”等制造业领域重点企业，运用流动资金贷款、项目贷款、银团贷款、并购贷款、供应链金融、撮合类等产品满足企业投资扩产、技术改造、绿色制造、产品提升和上下游融合等方面的金融需求。
在刘小辉的引领下，2021年以来华夏银行泉州分行陆续交出了优异答卷：2022年12月末，在泉州市11家股份制银行中，制造业贷款增速、年度增量目标完成率和余额占比分别位居第一、第一、第三；2023年5月末该行制造业贷款增速、年度增量目标完成率和余额占比分别位居第三、第三、第二。2023年6月末，华夏银行泉州分行小微企业贷款余额同比增加6.19亿元，同比增长78.3%，超过各项贷款增速。
打造专业化人才队伍是银行稳健发展的关键支撑，对此刘小辉有着一套行之有效的人才管理“方案”。
首先，深入一线工作融入基层。“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法”，他一直强调，作为管理层，需要以身作则，为全体员工做好表率，这样才能形成自上而下的凝聚力。因此无论大事小情，他都是亲力亲为。这从一件“小事”便能管窥一二：去年泉州疫情期间，刘小辉与员工隔离在银行办公大楼一个月，他从“一行之长”化身“一勺之长”，手把手教员工做客家菜。于是乎，河田鸡、粉蒸肉、腐竹煲、酿酒鸡等一道道客家名菜成为疫情期间一份温暖的人文关怀，至今萦绕在员工心间。
其次，构建公平公正选拔考核机制。在考核选拔人才方面，刘小辉秉持任人唯贤、以德先行为原则，用业绩“说话”，不拘一格选用人才，为该行稳定发展夯实综合素质高人才的储备。
最后，加强人才整体队伍专业素质。“大家好才是真的好！”从“管控”到“赋能”激发员工发挥自我优势不断进步，刘小辉注重团队化建设，不落下每个人发展。刘小辉表示，领导者应具有整体大局发展观意识，让每个人都稳进向前发展，实现银行与个人价值实现双重增值。（吴丽蓉 林锦旺 陈佳滢 曾勇）芒果体育